Il processo di coaching
Le sessioni di coaching saranno sviluppate con il metodo “one to one”.
La definizione dei gap o degli skill da migliorare avverrà con la risorsa coinvolta,
utilizzando gli eventuali input dati dall’azienda ed un colloquio con il capo della
risorsa nel quale verranno esplicitati i macro ed i micro comportamenti oggetto delle
sessioni di coaching.
Gli orari saranno concordati di volta in volta con le risorse interessate e la logistica sarà stabilita con l’azienda (di norma le sessioni si svolgono presso gli uffici delle risorse coinvolte), la durata media di ogni intervento è di un ora - un'ora e mezza.
La gestione del processo si fonda su alcuni pilastri etici e contrattuali:
- assoluta riservatezza su quanto verrà detto nelle sessioni di coaching da parte del coach
- assoluta riservatezza su quanto verrà detto nelle sessioni di coaching da parte del manager coinvolto volontà e coinvolgimento da parte del manager in coaching
- la trasparenza del coach e del coachee, l’uno verso l’altro
- inizio dell’intervento determinato dall’azienda
- cessazione dell’intervento su richiesta dell’azienda o della risorsa coinvolta in qualsiasi momento
- cessazione dell’intervento da parte del coach se la risorsa non manifesta volontà e coinvolgimento.
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