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IL BAROMETRO DELL’ORGANIZZAZIONE

Lo scopo del workshop è preparare la leadership a lavorare meglio insieme e favorire l’ integrazione per i nuovi scenari futuri. I partecipanti scopriranno nuovi modi per lavorare insieme e padroneggiare il cambiamento.

Questo workshop dura una giornata e mezza (e comprende l’Introduzione) ed è un’opportunità per i partecipanti per esaminare il loro momento attuale e rispondere alle tre domande:

  1. Quello che stiamo facendo, come lo stiamo facendo oggi?
  2. Come ci sentiamo rispetto a questo?
  3. Cosa vogliamo fare rispetto a questo?

Risultati immediati

- I partecipanti comprenderanno e saranno consapevoli che al centro di ogni conflitto, sfide e tensioni tra noi, gruppi di lavoro ed organizzazioni è il conflitto tra due approcci ed attitudini personali che spesso ostacolano il cambiamento all’interno di organizzazioni e team.

- Il workshop mette in evidenza in modo chiaro cosa favorisce questo gruppo per raggiungere performance eccellenti e cosa invece lo impedisce

- Il gruppo scoprirà come questa conoscenza porta ad un livello superiore di capacità di azione nel gruppo

- Ciascuno individualmente o in gruppo definirà un piano di azione che conclude la giornata.

 

Inizia dall'inizio

Il Barometro è di gran lunga il modo più efficace per iniziare con le Quattro Stanze del Cambiamento in una organizzazione.

Il Barometro è anche il punto di inizio dei nostri Programmi di sviluppo della leadership che permettono di migliorare i comportamenti di autoefficacia e di gestione delle persone e che vengono adattati su misura in base ai risultati del Barometro.

 

Esempi di applicazioni per il Barometro dell’ Organizzazione

  • per aumentare la capacità di organizzarsi e/o il passo di sviluppo
  • per creare una maggiore partecipazione; per valorizzare esperienze, desideri, l'ingegno e l'impegno
  • prima, durante e dopo una riorganizzazione o qualsiasi altro cambiamento
  • nel bel mezzo di una crisi, calo delle vendite, chiusure, dove molte cose sono difficili da dirsi ed è faticoso parlare chiaro
  • all'inizio di un progetto e poi di nuovo alla fine di questo per verificare la situazione
  • come sostituto o complemento delle indagini e dei questionari aziendali anonimi
  • quando è necessario aumentare la capacità di stabilità e\o di cambiamento
  • a sostegno o a causa di tutoraggio

Dimensione dei gruppi: Non ci sono limiti numerici. Il Barometro è adatto a tutti i tipi di organizzazioni, piccole, medie, grandi e viene applicato a team, gruppi, dipartimenti, business unit.

 

 Descrizione dello strumento del Barometro dell’ Organizzazione
 BENEFICI